杜拉克過時了 然後呢？：貼近時代脈動的管理學➤推薦介紹資料㊝平夏你看這個杜拉克過時了 然後呢？：貼近時代脈動的管理學。超強的啦！給從彤看也說這真的特價蠻合理的。網路商場是一種消費趨勢，可以方便比較價錢，不定期買到物超所值東西，去找了各種官網報導、介紹文，<(￣ ﹌ ￣)>現在網購市場很激烈，yahoo奇摩購物、團購網站、金石堂書店都是我比較常去逛的網路商店，常常有特價商品。這個機會真的很難得，希望跟我一樣秒殺最後優惠活動！
點這看yahoo shopping更完整資訊!我就去bing搜尋以及博客來找很多的訊息！前些日子看到的售價為 229，網路售價隨時會修改,可以點擊商品圖片查看最新報價唷！
大夥們再買東西時候，一般都會先上網路購物找經濟實惠商品或是用bing，然後找便宜或折扣商品。也算是很傷腦筋事情！不過能找到性價比高的東西也會好咖星。我從推薦文大概瞭解到這是5年後，你的公司還在嗎？「最佳經營管理書」第1名。圖書影音 ,商業理財 ,企業經營商品。
【內容簡介】
風靡日本上班族！
《哈佛商業評論》（日文版）讀者票選“最好經營管理書”第1名
5年後，你的公司還在嗎？你還有多少競爭力？
惟有學會最早進的管理方式與商戰策略，才能勝利應答瞬息萬變的世界！
商業競爭白熱化，管理技能跟著網路世代，更是一日千裡。
而你，還在守著杜拉克以及波特嗎？
本書帶你偷看早稻田商學院教授的第一手管理學筆記，讓你學到名校MBA來不及教確當紅管理學！
本書作者在美國鑽研管理學10年，返回日本在早稻田商學院任教，深覺目前商學院課本的內容不符所需。所以他用全球最早進的管理知識，結合各國最新企業實例，挑揀出立異、全世界化、群組織學習、多元化、競爭策略、領導力、家族經營等11個主旨。他從中分析現今管理學界的新趨勢，厘清群眾對於管理學的誤會，並協助目前身處白熱化戰場的職場工作者，找出商場的成功之道。
◎為何最強的公司接班人是“婿養子”？
◎世界不僅不是平的，仍是鋸齒狀的？
◎“輕浮男”與“善於周旋的大叔”是最好拍檔？
◎e-mail、電話，或直接對於話，哪一種溝通工具最有成效？
◎為何腦力激蕩會議時常失敗？
◎一邊在公司工作一邊創業，可行嗎？
◎名校商學院不是你想的那樣？
●輕浮男+善於周旋大叔是最好搭檔？
如果你的公司缺少有創造力的人材，就必需協助員工拓展公司內外的人脈。事實上，最近幾年來逐步增添的科技新創企業經營者中，就有許多人往常會參加異業交換會或讀書會，這就是創建“弱鏈接”的典型行為。
工程師、創意人員、企畫部門的員工更需要盡可能走出公司，或是逾越公司內的部門藩籬，盡量創建更多的弱鏈接，由於這對於提高群組織創造力來講不可或缺。
如果想要解決這個問題，在人與人的“配對於”，或團隊成員的群組成方面下工夫是很首要的一件事。比方在研發團隊內，將“具有弱鏈接的開發者”，與“具有強鏈接的監督者”群組成搭檔。
如果勤於交換的員工提出有潛力的點子，接下來就要換成善於周旋的上司出馬，將這個點子付諸履行。固然，前提是這位上司必需理解“輕浮男”的創造力。
現在企業尋求的，也許就是輕浮男與善於周旋、目光犀利的上司所群組成的搭檔吧！
【本書目錄】
前言 管理學的用途
Part1 貼近時期脈動的最頂尖管理學
◎第1章 為何商學院學不到最早進的管理學？
◎第2章 管理學有用嗎？─常見的兩個誤會
Part2 競爭策略的誤會
◎第3章 為何策略會失敗？
◎第4章 甚麼樣的商業模式容易勝利？
Part3 立異與企業
◎第5章 立異如何雙邊俱利？
◎第6章 大企業為何跟不上革新式的立異？
◎第7章 立異的最強群組合：輕浮男＋善於周旋的大叔
Part4 最頂尖的群組織學習論
◎第8章 增添員工直接對於話的機會，可以提高群組織學習力
◎第9章 其實腦力激蕩效力很差！
◎第10章 在商場上，失敗越屢次越可能勝利
Part5 全世界化的迷思
◎第11章 真實的“全世界性”企業有多少？
◎第12章 全世界化是真的？世界是平的？
Part6 女性的職場管理學
◎第13章 人材多樣化對於企業有益？
◎第14章 能干的女人能出頭天嗎？
Part7 從科學角度來看領導力
◎第15章 甚麼樣的人能進入領導階層？
◎第16章 勝利領導者的共通“話術”
Part8 家族企業與企業社會責任的功過
◎第17章 最強的公司接班人是“婿養子”
◎第18章 “企業社會責任”活動的意外收獲
Part9 營建優良的創業環境
◎第19章 創業失敗後的就職率
◎第20章 受薪階級的副業天堂
◎第21章 勝利創業家的共通精神
Part10 管理學的論戰
◎第22章 公司為何會賺錢？
◎第23章 “資源基礎論”有價值嗎？
Part11 美國商學院的現況
◎第24章 美國的商學院不全象哈佛那樣
◎第25章 誰最清楚美國大學的內情？
◎第26章 來吧！能談論世界頂尖管理學的人們
結語 本書並不是管理學全貌，但可以當作思考主軸
【作者介紹】
入山章榮
現為早稻田大學經營管理鑽研所副教授。
慶應義塾大學經濟學院畢業，並取得經濟學鑽研科碩士。進入三菱綜合鑽研所，負責汽車制造商與國內外政府機關的調查、參謀工作。2008年取得美國匹茲堡大學管理鑽研所的博士學位，同年進入美國紐約州立大學水牛城分校擔任助理教授。2013年開始擔任日本早稻田大學經營管理鑽研所副教授。曾經在頂尖管理學刊發表論文。著有《現在，頂尖商學院教授都在想甚麼？》。
留言列表
