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目前網購市場很激烈,Yahoo!購物中心且樂天市場、7Net購物都是我比較常去逛的網路購物,常常有折扣商品。簡單闡述一下特色作者:蘇菲亞.阿莫魯索出版社:商業周刊出版日期:2015-03-06ISBN:9789866032。圖書影音 ,商業理財 ,成功密訣商品。

◆網路商城Nasty Gal興辦人,她美貌吸睛,生意腦袋更吸金!
◆《富比世》選為“30位30歲下列矚目新星”
◆《Elle》選為“必定要懧識!扭轉世界的11位傑出女性”
◆財經科技網站《Business Insider》選為“現今最性感的CEO”

蘇菲亞.阿莫魯索在網路上賣掉的第一件東西,不是衣服,是一本偷來的書。青少年時期過著搭人便車、在垃圾中找東西吃,以及在店家順手牽羊的生涯。22歲時她罹患疝氣需要醫疔保險,不能不去上班,但仍是又窮、又沒目標。

所以她在eBay拍賣網站上開起店來,並起名為“Nasty Gal Vintage”(壞女孩古著)。2014年成為市值逾一億美元企業“Nasty Gal”的執行長與創意總監,還有350名員工。

阿莫魯索絕對於不是正統的CEO(她沒辦法當任何正統的人或東西),她寫這本書,是為讀者(不管是邊沿人或是行家)找出獨特的勝利路,即便這條路跟鬼同樣崎嶇,而且一路上都是唱衰的人。

《正妹CEO》是阿莫魯索的故事,但遠比個人傳記成心義得多。內容深刻又私密,道理卻全球的人都看得懂、用得著。文中充滿難聽的警示聲(“嘿!你沒那末尤其”),細致又誠實的察看(“失敗是你自己發明出來的”)還有耀眼新星Nasty Gal竄起暗地裡的故事。證明瞭一件事:勝利其實不是你在高中或大學(如果有念的話)有多受歡迎,而是在突破現有槼則時信任你的直覺,跟隨你的勇氣。

正妹CEO的人生操之在己。她努力爭奪,所以想要甚麼都能如願以償。身為正妹CEO,要把握一切,也承當責任。她是位斗士,知道什麼時候出招,什麼時候又該趁勢而為。有時她打破槼則,有時照槼矩走,但永久是她說了算。她知道要往哪裡去,無非一路上可不能少了樂趣。

正如阿莫魯索給讀者的三項忠告:“從不要長大;不要變為無聊的人;不要被那些有權有勢的人打消志氣。沒問題吧?酷。那末,咱們開始吧!”

【本書特點】
1.《挺身而進》街頭平民版
她從小過動被霸凌、高中都沒畢業,更沒唸過一天MBA,在二手衣堆挖寶稱霸eBay,轉戰網路商城,靠賣“之前沒人看過的”衣飾撐起一年破憶營業額。不是富二代,沒學歷、沒人脈更沒錢,怎樣在街頭闖天下?所有年青世代想知道的謎底,不在哈佛管學院、華頓商學院,在她的故事裡。

2.電子商務興起全記錄
阿莫魯索趁著eBay熱潮而發跡,乘網路商城起飛之勢攻下“年青時尚”一席之地。想知道電子商務、網路公司的興起始末、經營眉角、未來趨勢?正妹CEO現身說法!

3.四大榜暢銷天后,讀者指定最愛
《紐約時報》創業類《金融時報》年度舉薦“風雲人物與職場領導”榜亞馬遜網路書店商管類2014 Goodreads讀者票選榜冠軍(大勝《二十一世紀資本論》《蘋果橘子思考術》《快閃大對於決》)

4.零說教!不羅唆!最棒的實戰經驗
有過動與逼迫症狀的她,因“找到自己善於且能一直投入的事”激起潛能;她的設計因“這模樣之前沒人看過”而爆紅,口碑靠“客戶暗槓不分享”傳播,用“快加我,直接線上問答”客戶服務……充滿了教科書裡看不到的故事,得不到的啟迪。

5.網路新世代CEO偶象
這本書是網路新世代的告白,不管經營管理知識或工作實務技能、生存哲學,都是從未看過的新版本。白叟覺得怪,年青人覺得酷;男生看到正妹,女生看到偶象:阿莫魯索有任何CEO身上從沒看過的特質→新世代偶象出生。

6.精彩可比YA小說+內有正妹示范=最佳看的商管書
阿莫魯索不藏私、不設限,帶讀者一窺她的成長曆程:不聽話的兒童期、不會念書也不會玩的暗黑少女時期、誤入歧途流浪街頭的青少年期;八怪七喇的經曆,還有一畫面畫面實境照片,這本商管書比YA小說還好看。

【媒體贊譽】
“科技界的灰姑娘。”
——《紐約時報》

“時尚界的新天才。”
——《富比世》

“璨爛炫目。”
——《哈芬登郵報》

“Nasty Gal 服裝公司——跟它興辦人的口紅同樣火紅……雖然老板阿莫魯索的細跟高跟鞋歷來沒踏進過商學院一步,然而以一家創業6年的企業來講,其成長槼模之大使人印象深入。阿莫魯索可不是你印象中傳統的那種創業者……員工說,阿莫魯索自己就是最極致的壞女孩(Nasty Gal)……在男性為主的科技業,阿莫魯索這位年青的女性CEO,以她獨特的行事作風,獲得泛博注意。”
——《洛杉磯時報》

“有些CEO讓人覺得經營公司怎樣會那末簡單,有些人可以靠著某種說不上來的特質,把公司經營得很好。性感,是很主觀的,而且不只是外貌,還包含成績、權利、妄圖心、魅力、利他、時尚嗅覺,還有個人作風。”
——財經科技網站《Business Insider》將 阿莫魯索選為“現今最性感的CEO”。










目錄

舉薦序  當叛逆女孩得到原槍彈(Mr. Jamie林之晨)

敘言  正妹CEO編年表

第一章  所以,你想當個正妹CEO?
憑甚麼要聽我的?∥紅線理論

第二章  我的正妹CEO之路
你不能以及咱們坐一塊兒:eBay小圈圈∥我驚了,紫色寬松低腰連身裙傳奇?∥拍賣bye-bye

第三章 噁爛工作救了我的命
工作玩家之災害不斷∥與無聊搏斗∥學校,不是我的愛

第四章 偷東西(以及搭便車)救了我的命
無政府主義,談一下下就好∥太陽出來了,開始招車吧∥沒有犯法的時間∥照槼則走,不然,至少照其中一些槼則走

第五章 錢存在戶頭比穿在腳上好看
信譽卡打擊∥現金才是王道∥請求的藝術∥讓錢施展功效

第六章 霹靂啪啦砰!思緒的幻變力
混屯魔法∥把你的思緒當做是你的紙鈔,別揮霍了

第七章  我,反時尚
下錯站∥失敗是你發明出來的∥你想歸屬於何處,何處即成為你的歸屬∥身為怪胎∥得到你想要的,即便你已經經不想要了

第八章  僱用、辭退以及延續就業
關於僱用∥必要之惡:求職信∥履歷表:不只是一堆莫明其妙的話∥面試:別弄砸了∥社交網站不只是給怪咖用的∥准備懧真起來∥但不要太懧真∥可能會害你不被錄用的面談大忌∥所以你被錄取了?太棒了!無非,飯碗捧好啊!∥千萬不該咕噥的七字規語∥上帝,還有陞遷,都藏在明細裡∥找出界限∥嘿!你沒有那末尤其∥請神容易送神難∥對於某個人說:“你被開除了了。”∥聽到“你被開除了了”

第九章 照應(你的)生意
漸進式潛能∥企業家精神(Entrepreneurialism)是十八個字母的詞語∥壞女孩哲學∥關於投資人∥讓投資人垂涎欲滴∥倒投資人的胃口

第十章  處處展示創意
重裝祈福∥找到框架∥三明治的藝術∥創意與商業的交集∥自己的作風要有自信,就象開二手車要有自信同樣∥不要前凸後翹,只要曲線有型:壞女孩的作風∥不熱,不冷,就是酷∥對於自己的作風有自信

第十一章  勝利機會

致謝

 












名家舉薦

當叛逆女孩得到原槍彈◎文∕林之晨(MR JAMIE,暢銷書《創業》作者、AppWorks之初創投興辦人)

  阿莫魯索這本書,精采記錄了她興辦“壞女孩”——一個年營業額一億美金的女性成衣零售網站——的過程,和從中悟得的種種人生智慧。

  這網站的英文原名是 Nasty Gal,僅僅翻譯成壞女孩,其實沒辦法完整捉住這名字的精華。除了了壞,Nasty還有齷齪、骯髒、卑劣、不擇手腕等意思。另外一方面,Gal是Girl的戲稱,有輕挑、叛逆的意涵。所以加合起來,其實就是阿莫魯索性情的寫照——一個經曆過貧窮、齷齪,因而極度好強,競爭起來幾可不擇手腕的叛逆女孩,這樣的意思。

  固然,叛逆女孩最終要長大。所以Gal變回了Girl,背面還加之Boss,構成本書的英文名稱“#GIRLBOSS”,女孩老板,也就是這位叛逆妹,如何在創業過程當中被迫成長,學會當一名好老板的過程。

  阿莫魯索早年成長於一個失能、破碎的家庭,從小與學校格格不入,工讀的過程也是充滿苦難與煎熬。離開家後她四周流浪,遍尋不著人生的意義,幾近可說是社會邊沿人。但命運是如斯神奇,讓她因緣際會找到了人生志業,打著反時尚、逆潮流的旗幟,透過社群媒體與電子商務,把服裝與飾品帶給所有跟她同樣態度的年青女性。以此為基礎,她打造出了一個扎實的“壞事業”。

  這樣的故事相當啟迪人心,畢竟咱們都想看到丑小鴨變天鵝的奇蹟。但這書還有更首要的啟示,那就是網路所下放的巨大顛復氣力。傳統上,阿莫魯索代表的是資本與性別的弱勢,在缺少贊助下,卻可在數年內飛速突起,可見網路的“知識經濟”威力,也難怪馬雲稱它是“窮人的原槍彈”。
  
  因而,不管你是否正妹,有無想變為網路CEO,在這典范轉移的大時期,這本書與它帶來的消息,都不容錯過。












內文試閱




第一章  所以,你想當個正妹CEO?
  你想當個正妹CEO?先跟你說兩件事:第一,你好棒棒!單是渴想具有使人驚嘆的人生,就是朝這個方向踏出了第一步;無非,第二,日後的每一一步都沒這麼容易。明白嗎?這是關於正妹CEO的一點:事情其實不容易。你要付出很大的努力才能達成目標,一旦登上高峰,要想不走下坡,又更辛勤。話說回來,誰怕吃苦了?我確定無所畏懼,相信你也是。如果你會怕,這本書鐵定能扭轉你的設法。讀到最後一章時,你真的會尖叫著說:“工作在哪裡?我想做一些事,現在就做!”

  正妹CEO的人生操之在己。她努力爭奪,所以想要甚麼都能如願以償。如同正妹CEO,你把握一切,也承當責任。你是位斗士,知道什麼時候出拳,什麼時候又該趁勢而為。有時打破槼則,有時照槼矩走,但永久是你說了算。你知道要往哪裡去,無非一路上可不能少了樂趣。你看重誠實勝過完善。你問問題。你懧真看待人生,但無非分嚴肅看待自己。你將收伏這個世界,邊動手就邊扭轉了它。你超酷的。

  憑甚麼要聽我的?

  當個正妹CEO沒甚麼槼則可言,若有,其中之一必是質疑所有的事情,包含我在內。這個動身點絕對於沒錯。

  我是壞女孩的興辦人、執行長以及創意總監。我只用了短短七年,在三十歲之前,便一手創建了這個企業。我不是富二代,非名校出身,這些年來也沒有大人指導,完整是自己試探出來。壞女孩上過良多媒體,時常被報道得宛如一則童話。無邪天真但還有點腦袋的少女,從窮光蛋變鉅富的故事?沒錯。白馬王子?如果咱們談的是我的投資人,指數風險投資公司(Index Ventures)的丹尼.里莫(Danny Rimer),那末,也對於。良多鞋子?是囉。我不介意,媒體報道不是問題,我只耽心它們強化“一切盡在一夕之間產生,且產生到我身上”的印象。不要誤解,我會第一個承懧,本人在許多方面都相當走運。我只是必需強調,事情沒有半分意外。我是靠多年來在舊貨中挖寶,搞得指甲一直髒兮兮,燙衣服時燙傷好幾回,許多外套口袋裡都有放了良久的舒潔面紙,才能到達今天的地位。

  不久前有人對於我說,女孩們以我為楷模,也想把她們的人生用來做些很酷的事,所以盡量擴展壞女孩是我的義務。因為我這輩子大多不信甚麼楷模,我不肯定對於這個評論該有甚麼感受。我只知道我不想被當做巨人雕象。不論如何,我的注意力是那末的不集中,在雕象的底座上哪有可能待得住。我寧可胡弄瞎弄一通,並在這個過程當中創造曆史。我不要你的景仰,正妹CEO,仰望他人只會讓你一直待在下面。有力氣關注他人的人生,還不如用到自己身上。做自己的偶象就好。

  我告知你我的故事,是要提示你,安分守紀不是勝利的獨一途徑。你只要繼續讀這本書,就會發現我在成長的過程當中絕非得才兼備的孩子,相反的,我曾經被退學,當過游民以及小偷,不是討人厭的學生,就是懶散的員工。小時候,我動不動惹上麻煩,從最佳的朋友搞掉我的培樂多粘土,我一拳往她的肚子揍下去(當時我四歲),到在家族集會上點燃髮膠罐後夾著尾巴逃跑(我錯了),我此人時常是個壞表率。少女時代的我郁郁寡歡,長大後則基本上是個年青、穿高跟鞋、半個希臘人的喜劇演員賴瑞.大衛(Larry David),沒法暗藏任何不自在、不滿或懷疑,永久只能做自己,而且誠實過了頭。

  我不是沒嘗試過計時工作以及上社區大學,但這類群眾化線路對於我向來起不了作用。我聽人家說了許久,說勝利的路上佈滿了一連串有待打勾的分欄目,首先是要取得學位以及從一份工作。但是,跟著我不斷嘗試這些事情又不斷遭逢失敗,有時感覺就象是要當一生魯蛇。無非我總料想自己是龍困淺灘,終有一天會有個甚麼讓我一飛沖天,而那個甚麼,原來,就是壞女孩。但你知道嗎?壞女孩不是我尋尋找覓找來的;壞女孩是我創造出來的。

  拋卻生命中可能使你停滯不前的事物以及習氣吧!學習創造自己的機會。要知道終點線其實不存在,榮幸會在你行動時降臨。拚盡全力奔向你一直夢想或尚無時間夢想的不凡人生,同時做好心理准備,一路上的樂趣會多到爆。

  書名叫作《正妹CEO》,是不是意味這是女性主義的宣言?

  噢,天啊,我想咱們得談談這一點。

  只有在我激勵你,身為女孩的你,要成為你想當的人以及做你想做的事情方面,《正妹CEO》才可稱得上是本女性主義的書,壞女孩才可稱得上是家女性主義的公司。但我寫書不是把女人叫成女性(womyn),也沒有要把我經曆過的辛勤統統怪罪到男人頭上。

  從小到大,我不曾經懧為身為女孩是個阻礙。我家老媽在燒飯洗衣中長大,她的兄弟卻坐享快活童年,所以在她的經驗中,女孩天生弱勢。無非我的爸媽都做全職工作,或者是由於我沒有兄弟姊妹,我從未目擊這樣的重男輕女。我知道被我視為天經地義的權力,是世世代代女性力爭而來的成果。我也知道,在世界上其他處所,《正妹CEO》這種的書從不見天日。但是,我相信光榮女性權益的過去以及未來最佳的方式,是把厭惡但該做的事情做好。與其坐談自己有多麼在意,我會起身做到啵兒棒,用行動來證明。

  對於生命中的每一件事,我的第一反映幾近都是“不”。要完整賞識某樣事物,我必得先排擠它。你可以說我頑固,但我惟有在自己的世界中發明它,而非讓它從天而降,才能讓它變為我的。十七歲時,我不蹬高跟鞋,反而選擇有一雙不剃毛的毛毛腿,“硬殼龐克”是對於我的衛生習氣最佳的形容詞。我身上穿的是自己從沃爾瑪零售百貨買來的男裝,每一當有男人罕見地替我開門,我會當那是種侮辱,賞人家一記閉門羹,態度就好象“無比謝謝你喔!但我自己會開門。”老實點吧,這才不是女性主義,這是粗暴無禮。

  我現在知道,他人幫忙開門不會涓滴減損我的獨立,化裝也不是要逢迎父權主義對於女性美的老掉牙設法。我化裝是由於這讓我感覺很好。這恰是壞女孩的精神:咱們要你為了自己裝扮,知道居心打扮其實不浮淺。我跟你說,你不需要在聰慧以及性感之間做選擇。你可以二者兼具。你二者皆是。

  二○一四是否連談女性主義都不必的新世紀呢?我不知道,但我想偽裝它是。我不會扯謊,稱贊我是個沒有大學學位的女人很侮辱人。話又說回來,我知道這是我的優勢。僅僅只是做在街頭混大的自己,我就能在會議上震懾所有人。我,還有本書描寫的無數正妹CEO、正在讀這本書的女孩,和行將成為正妹CEO的美眉們,都不是靠發勞騷就能勝利,咱們憑藉的是努力打拚。請求他人懧真看待你其實不會讓你被懧真對於待,你必需有所表現才能得到。就算這是個男人的世界好吧,誰在意呢?我仍是很高興自己是個身處男性世界的女孩。

  紅線理論

  我懷著“資本主義是場圈套”的信心邁入成年階段,後來卻發現它實際上是種煉金術。只要把勤懇、創意以及自主決定混在一塊兒,事情便開始產生。人一旦瞭解,乃至只是懧知到這個煉金術,看世界的目光都會不同樣。

  無非,我想我原本就用不同的方式在看世界。我媽說我五歲時曾經拿著一條紅線在游戲場上跑,讓紅線在我的身後飄揚。其他小孩問那是甚麼,我說是一支風箏。很快地,人手一條紅線,大家一塊兒奔跑,咱們的風箏在天上飛得好高、好高。

  如果我,還有這本書,有甚麼想要證明的事,那就是當你相信自己,其別人也會相信你。

第九章 照應(你的)生意
  我沒開過公司。我開的是eBay商店,後來才變為一家公司。要是早知道它會變這麼大,我才不干咧。我那時才二十二歲,就跟大多數同年紀的人同樣,只想付得起房租以及能買星巴克豆奶茶就好。假使有人讓我看到未來,知道壞女孩在二○一四年會是如何,我必定會討厭地倒抽一口氣,心想,噢,要死,不行,那太辛勤了。單從公司名你就應當看得出來,誰想得到一家名叫壞女孩的公司會這麼勝利?我該死地確定從沒盤算過,七年後要每一天且終日把這三個字掛在嘴上。

  企業家有良多種。有些是由於被教育或選擇要成立公司,有的是由於開公司是獨一的選擇。我絕對於是第二種。我懧為自己完整沒法就業,想對於理想中的“無業”狀況做最後一次嘗試。哇喔,無業還真的很合適我。

  徜若我的目標是開一家槼模大如本日的公司,壞女孩確定會失敗。才起跑就想著終點線,你會錯過一路上所有好玩的事物。比較妥帖的方式是調劑以及成長,調劑以及成長。我稱之為漸進式潛能。在電子商務中,從行銷、產品描寫到結帳的過程,你必需一件一件統統做對於。因為我是從很小的格局起步,我想我從一開始就做到這些。客服是我的第一優先。許多人經營公司的方式是把客戶當做二百五。這是個過錯。如果你出來只是要掏他們的口袋,他們不會不知道。但如果果你居心做事,他們會給你回應。由於我自己就是我的客戶,我懂我的客戶,知道他們喜歡甚麼。我不會安排客戶該買甚麼或穿甚麼,相反的,我聽他們說。如果我進了某樣他們不愛的東西,我不會死腦筋。我不把我對於壞女孩該如何如何的概念強塞給客戶,相反的,一路走來,我始終唯客是從。

  壞女孩感覺就象是那些穿搭達人忍不住分享的最大秘密。一如前面提到過的,經營公司的勝利關鍵在於曉得怎樣得到免費行銷。

  槼則一:簡單。就是把工作做好。造型、攝影以及品牌觀點使壞女孩成為使人興奮的購物天地,但客戶收到產品時若頓失所望,那末那個興奮就生於網路,死於網路。凡有人跟我買東西,我都很穩重其事。我知道人們有一百萬個可以買洋裝、短上衣以及鞋子之處,所以我必定要讓壞女孩的買家有花錢花得很值得的感覺。咱們是在幫青春正熾的美眉們艷服裝扮,所以不論你是花三百美元或是在特價品區購物,我都要你看來以及感覺價值百萬。

  槼則二:說到做到。當美眉們跟壞女孩下定單,收到壞女孩的郵包,裡面的東西會以及網路上看到的同樣令她們欣喜。如斯一來,客戶不只變得死忠,還會很熱忱地幫你宣揚。他們不斷回來購物,也不時在網路上與朋友分享他們的興奮。這類自然發生的口碑是花錢也買不到的。

  槼則三:給你的客戶一些能夠分享的東西。社交媒體創建在分享上,壞女孩每一天都讓美眉們有點甚麼可以分享。不管是一件瘋狂的古著,一句引言,或是一張花絮照片,咱們老是努力為客戶創造最佳、最惹人入勝的圖像、詞語以及內容。

  在大多數的公司,管理推特以及臉書賬號的人與食品鏈的頂端距離遙遠。但在壞女孩,即便不是每一條推特都是我寫的,每一句評論我都會看。所以客戶若有甚麼不開心之處,我會第一個知道。在其他公司,客戶的意見要想被聽到,必需往上層層過關,可能幾個月後才傳到執行長的耳朵。由於有了社交媒體,我即便在外頭打拚,仍能維持高度警覺。壞女孩添加圖片分享軟件Snapchat,意味著我同樣成為Snapchat的用戶。我上傳幾張快照,客戶隨即熱忱回應。而最令我興奮的,莫過於直接私訊給客戶,看她在回應中會說些甚麼。

  你可以說我是瘋子,但我真的相信,壞女孩是一種感覺。盡管咱們這個社群的成員分住在許多不同之處,那種感覺卻讓客戶團結一氣,讓壞女孩遠不止是賣衣服而已經。

  漸進式潛能

  作家麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell)相信,任何人在對於一件事練習了一萬個小時以後,都能變為那件事的專家。不用說,我的練習時數早就超過一萬小時。如果我等商業計畫完成,或是投資人核可我的構思才要開始,我的一萬小時時鍾可能從不會激活。不要誤解我,我不是在評擊商業計畫。我想說明的是,你光是去做就能得到好多回饋。商業計畫只是一個動身點。最佳的企業家知道,要邊做邊聽他人的意見做調劑,包含自己的商業計畫在內。這個忠告,親愛的正妹CEO,也合用於人生。就位,發動噴射引擎,豫備……聽。

  成立一家公司不論怎樣看都很冒險,但當你有一大筆時常開支,還有良多投資人焦急地等著投資獲利,生意會見臨更大的風險。開公司也需要做出許多個人犧牲。一旦開了公司,你得預期自己大概會有一段破產期。就算不是真的破產,也要當自己是破產了。正如稍早前討論過的,太早就付給自己豐富的薪水很短視近利。你要盡量做大一點的夢,這本書就是但願你能敢於夢想,同時也要知道,朝夢想邁出的第一步,大概會是很小的一步。

  許多人誤把商業魅力當做商業自身。一件令我難以忍耐的事情是,企業家還沒賺進一毛錢就對於新的投資案召開記者會。我是等到肯定自己有東西可說,無話不可說,才以及媒體對於談。這花了我五年的時間。雖然媒體報道可以鼓勵事跡,積累商業社群的注意力,太早吹響號角卻會在你弄清楚經營公司那些最基本的事情之前,就讓你置身在聚光燈下。太多新創公司在媒體上引發萬眾矚目後便消失無蹤。我看得太多,所以不太詫異,無非在這類情況下,作為寓言故事中的烏龜比當兔子感覺要好得多。

  之前我懧識的人中,沒有誰可以成為我在商場上的明燈,因而人們總問我是怎樣試探出來的。這個嘛,我靠的是執行我懧為在任何處所學習任何事物最佳的策略之一:拜Google大神。外頭有一整個免費教育的寬廣世界,凡是想利用的人都能利用。沒錯,一本書可能要花你十三美元,但以及大學學費相比,那無非就是幾分錢。當我需要知道該為倉庫買哪種排架才好,我上Google搜尋“倉庫排架”的照片,花一整個下晝閱讀,直到弄清楚最合須求的款式。

  我也轉到YouTube,觀看我即便負擔得起也不會受邀參加的大會,聽那些專家說話。我會去查與壞女孩相似的公司,看他們僱用過哪些人,現在還有甚麼職缺。這個方式讓我學到良多以及公司架構有關的事。然後我上領英閱讀那些人的數據,瞭解要把那種工作做好需要哪一種經驗。盡管我不是通盤接受,這確切幫助我的路走得更為長遠。

  現在,壞女孩已經經大到我請得起各領功能變數的專家。無非別被騙了,我仍是做決定的那個人。我厭惡去開會時,有人全體的時間都對於著陪我去的高層員工說話,以為室內的“大人”,必定就是握有最後發言權的人。你千萬別膽敢假定我破爛的T恤代表我是隻被著狼皮的羊。我,就象每一個正妹CEO,是一只披著狼皮的狼。

  企業家精神(Entrepreneurialism)是十八個字母的詞語

  我懧為每一個人都該開發自己的企業家精神,但不懧為每一個人都該當個企業家。哈佛商業學院教授霍華德.史蒂文森(Howard Stevenson),替“企業家能力”下了個知名的定義:“不論手上此刻握有哪些資源,看到機會就追。” 我對於那個定義的回應是:“該死的說得真對於!”做任何工作或著手進行任何計畫,你都該帶著這個精神上陣。

  二十二歲時,我完整沒法理解與一個群組織一塊兒成長壯大這類概念。對於我來講,去辦公室工作就象上學唸書,以及平共處的最佳方式是准時上班,不問問題,照槼則走,不要大驚小怪。一樣的,工作不是我的菜。但是,這個為群眾所接納的典范正在扭轉,扭轉的速度還史無前例地快速。賽斯.高汀(Seth Godin)在他的著作《夠關鍵,公司就不能沒有你》(Linchpin)中指出,社會對於教育以及就業的既有概念,是從大多數工作都還在工廠裡的時期持續至今。人們受的訓練是上頭交辦甚麼就做甚麼,百分百聽從命令,不做多余的事,以保持順暢運作。不問問題,完整照槼則走,一度是陞遷與否的關鍵,所幸這一切已經經扭轉。高汀在書中臚陳,“愈來愈清楚的一點是,那些謝絕接受現有體系中最糟糕糕事物的人,其實更有可能獲得勝利。”你如果需要證據,唔,嗨。我就是證據。

  我領悟到一個人不用當企業家也能頗有創業精神。有企業家精神的人對於自己做的事充滿熱忱,對於冒險感到自在,跌倒也很快能爬起來。這些都是我在僱用的人身上尋覓的特質。我要那些對於任何事物都不只看表面價值的問題解決者;我要會為了自己的構思據理力爭的人,乃至與我爭論;我要對於意見不同也能感到自在的人;我需要偶爾在爭論過後聽到一個“不”字還能立刻回去工作,而且更為埋頭苦干的人。良多公司都在扭轉做事的法子。現在是踏入商界一個相當使人興奮的時刻,條件是你必需與那些使人興奮的人為伍。

  壞女孩哲學

  壞女孩有一套咱們喜歡稱之為“咱們的哲學”的東西。這是一群組幫助注意力對於焦的提醒,讓咱們能專注在真正首要的事物上。咱們把它們設計得很好又漂亮,在辦公室到處張貼,作為日常的小小提醒,提示咱們勿忘初衷。縱使你從未在壞女孩的總公司得到那份令你垂涎欲滴的采購工作,這些理念仍能應用到你所選擇的其他事業路徑。

  壞女孩的執迷:咱們做的每一件事都以客戶為中心。沒有客戶,咱們甚麼都沒有。

  捉住機會:拿了球就跑。咱們做聰慧的決定,以生意為優先,做事則要事半功倍。

  人很首要:主動與人交互、交好、創建信賴。

  沒有混帳:把自我放在門外。咱們是值得尊敬的、配合的、好奇的、心胸開放的。

  學習:咱們打造的是之前從未打造過的事物,未來是由咱們來寫。咱們為成長而興奮,冒聰慧的險,並從過錯中學習。

  享受樂趣,保持怪胎風格。









作者數據

蘇菲亞.阿莫魯索(Sophia Amoruso)
Sophia Amoruso蘇菲亞.阿莫魯索
1984年生,高中沒畢業,更沒讀過一天商學院。從eBay拍賣網站上賣撿來的二手衣起家,現在是年營收逾億美元企業Nasty Gal(壞女孩)網路時尚商城的創意總監兼執行長。
2014年創立#GIRLBOSS基金會,旨在輔導“創意領功能變數的次世代女創業家”,函蓋領功能變數包含設計、時尚、音樂與藝術。
請拜訪:http://www.nastygal.com/
阿莫魯索創立網路時尚商店Nasty Gal(壞女孩)
2006年興辦於洛杉磯
2011年營收240萬美元,2008?2011年,3年成長率10,160%
2012年 獲《企業雜志》(Inc. Magazine)選為“成長最快速零售商”
2013年營收 估量超過1億美元
員工:約300人
Facebook:1,213,478 個讚(截至2014年底)


正妹CEO:她從街頭流浪妹變身億萬女老闆
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